IGN · Ficha oportunidad Alcanar II
Cliente objetivo Particular · segunda residencia
IGRE by IGN · Real Estate Deal Sponsor

Villa mediterránea en Alcanar

Casa/chalet unifamiliar con piscina privada y parcela amplia, a pocos minutos de la playa y del entorno del Delta del Ebro, para transformar en segunda residencia con explotación vacacional y alquiler temporal.

Alcanar · Tarragona · Costa Dorada
160 m² construidos · 500 m² parcela · piscina privada
4 dormitorios · 3 baños · jardín · a 10 min a pie de la playa
oferta negociada 165.000 €
proyecto completo 330.141 €
escenario base · 28 semanas 26.500 €
tarifa objetivo 220 €
noviembre a marzo 1.400 €/mes
Resumen ejecutivo

La oportunidad en una lectura

Proyecto orientado a adquirir y rehabilitar una villa mediterránea con piscina privada, para crear una segunda residencia de uso propio con ingresos complementarios por explotación vacacional.

Uso principal

Segunda residencia en zona de costa, próxima a la playa y al entorno natural del Delta del Ebro.

Rentabilización

Explotación HUT en temporada alta, media y baja, con 28 semanas de ocupación estimada en el escenario base.

Producto final

Casa reformada llave en mano, con 4 dormitorios, 3 baños, piscina privada, jardín y equipamiento vacacional.

El activo

Datos inmobiliarios y diferenciales

Datos principales del activo y diferenciales que justifican su encaje dentro del modelo IGRE by IGN.

Datos principales

Ubicación Carrer de les Margarides · Alcanar · Tarragona
Zona Costa Dorada · Delta del Ebro · entorno residencial tranquilo
Tipología Casa / chalet unifamiliar
Superficie ~160 m² construidos
Parcela ~500 m²
Distribución objetivo 4 dormitorios · 3 baños · salón-comedor · cocina
Elemento diferencial Piscina privada existente, a reformar
Acceso playa ~10 minutos a pie

Diferenciales de valor

  • Piscina privada existente: diferencial clave para tarifas superiores en alquiler vacacional.
  • Parcela de 500 m² con capacidad para crear zona exterior de alto atractivo.
  • Ubicación en Costa Dorada, próxima al Delta del Ebro y con buena conexión por N-340.
  • Estructura sólida, con CAPEX previsto y controlado sobre reforma interior y exterior.
  • Modelo llave en mano coordinado por IGN: compra, reforma, licencia HUT y puesta en marcha.
Resumen económico

Inversión global del proyecto

Resumen de inversión total, incluyendo adquisición del activo, reforma interior, instalaciones, exterior, adecuación VUT, honorarios técnicos, honorarios IGN y contingencia.

Lectura rápida

Precio de compra 165.000 €
Inversión total proyecto 330.141 €
Ingresos brutos año 1 26.500 €
Gastos operativos año 1 11.260 €
NOI año 1 15.240 €
TIR proyectada ~13,5%

Versión detallada · resumen de partidas de inversión

Bloque Concepto Importe % s/inversión total
A Adquisición del activo
Precio de compra, ITP Cataluña, notaría, registro y tramitación registral.
183.900 € 55,7%
B Reforma interior
Demolición, nueva distribución, solados, carpintería interior, falsos techos, pintura, cocina y 3 baños.
46.600 € 14,1%
C Instalaciones
Electricidad, fontanería, saneamiento, climatización, calefacción y telecomunicaciones.
21.200 € 6,4%
D Exterior y jardín
Reforma de piscina, solárium, pavimento exterior, jardinería, cenador, vallado e iluminación.
22.700 € 6,9%
E Adecuación VUT y equipamiento
Mobiliario, decoración, menaje, fotografía, licencia HUT y alta en plataformas.
16.300 € 4,9%
F Honorarios técnicos y legales
Arquitecto, aparejador, licencia de obras, estudio geotécnico/ITE si aplica y gestoría fiscal/legal.
15.900 € 4,8%
G Honorarios IGN · gestión integral
5% + IVA sobre precio de compra + CAPEX sin IVA.
17.406 € 5,3%
H Contingencia de obra
5% sobre partidas B a F para imprevistos.
6.135 € 1,9%
Inversión total del proyecto 330.141 € 100%

Nota: cifras orientativas sujetas a verificación técnica, jurídica, urbanística, turística, fiscal y financiera, así como a presupuestos definitivos y alcance real de la reforma.

Modelo de uso

Uso propio + ingresos complementarios

Escenario base de explotación HUT con 28 semanas de ocupación anual estimada, combinando temporada alta, media y baja.

Temporada alta 8 semanas

12.000 €

Julio y agosto. Tarifa estimada de 1.500 €/semana.

Temporada media 10 semanas

9.000 €

Junio, septiembre y Semana Santa. Tarifa estimada de 900 €/semana.

Temporada baja 10 semanas

5.500 €

Resto de periodos. Tarifa estimada de 550 €/semana.

Escenario base anual

Concepto Dato Lectura comercial
Ocupación anual estimada 28 semanas 54% de ocupación anual.
Ingresos brutos año 1 26.500 € Escenario base del plan.
Gastos operativos 11.260 € IBI, seguro, suministros, plataformas, limpieza y mantenimiento.
NOI año 1 15.240 € Resultado operativo antes de impuestos y financiación.
Alquiler temporal

Alternativa para temporada baja

Para propietarios que quieran reducir rotación y gestión, puede contemplarse alquiler por meses durante los periodos de menor uso propio o menor actividad vacacional.

Precio mensual orientativo

1.400 €/mes

Alquiler temporal en temporada baja, especialmente de noviembre a marzo. Dato orientativo a validar con mercado local.

Perfiles de demanda

  • Nómadas digitales con estancias de 1 a 3 meses.
  • Profesionales desplazados por motivos laborales.
  • Jubilados nacionales o europeos que buscan clima suave y costa.
  • Familias o parejas que buscan tranquilidad, playa y entorno natural.
Valor patrimonial

Una operación de reforma con activo tangible

El atractivo de la oportunidad está en adquirir, reformar y reposicionar una vivienda con piscina privada en una zona de costa con demanda vacacional.

Valor activo año 10

422.608 €
proyección con revalorización patrimonial del 2,5% anual.

NOI acumulado

180.499 €
resultado operativo acumulado a 10 años.

Retorno total

272.966 €
plusvalía bruta + NOI acumulado proyectado.

Proceso IGN

Cronograma orientativo del proyecto

IGN coordina la cadena de valor completa: presentación, visita, due diligence, compra, obra, licencia HUT y lanzamiento en plataformas.

Fase Actuación principal Plazo estimado Resultado
01 Presentación y visita
Reunión inicial, visita presencial al activo y validación del interés del comprador.
Semana 1 Decisión preliminar
02 Due diligence técnica y jurídica
Revisión técnica, nota registral, cargas, licencias y situación urbanística.
Semana 1–2 Validación del activo
03 Decisión de compra y encargo IGN
Firma de encargo a IGN y preparación de oferta en firme al vendedor.
Semana 2 Operación estructurada
04 Oferta, arras y compraventa
Negociación, firma de arras, escritura de compraventa, ITP y registro.
Semana 3–6 Activo adquirido
05 Inicio de obra y licencia HUT
Coordinación de arquitecto, aparejador, obra, licencia municipal y tramitación HUT.
Mes 2–3 Proyecto en ejecución
06 Lanzamiento vacacional
Fotografía, alta en Airbnb/Booking, configuración de precios y calendario.
Mes 4–5 Primeras reservas
Plazo operativo estimado 4–5 meses Proyecto en explotación
Verificaciones necesarias

Antes de tomar una decisión

Antes de avanzar, la oportunidad debe validarse técnica, jurídica, urbanística, turística, fiscal y financieramente.

Verificación técnica y urbanística

Estado real del inmueble, alcance de reforma, situación de la piscina, licencias de obra, instalaciones, acometidas, normativa local y compatibilidad con el uso previsto.

Verificación turística y fiscal

Licencia HUT, fiscalidad individual del comprador, gastos reales de explotación, disponibilidad de plataformas, precios efectivos y encaje del alquiler temporal.

Siguiente paso

Solicitar estudio ampliado

Acceso a la ficha completa, visita técnica, análisis de financiación, validación normativa y propuesta de hoja de ruta personalizada.

Contactar con IGN
Documento informativo no vinculante. Las cifras de inversión, ingresos, tarifas, fiscalidad, valor de mercado y plazos son estimaciones sujetas a verificación técnica, jurídica, urbanística, turística, fiscal y financiera. La explotación vacacional o temporal queda condicionada a la normativa aplicable y a la obtención de licencias, registros o autorizaciones necesarios.

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Imágenes creadas para representar una versión orientativa de hipótesis de proyecto. Cada proyecto está sujeto a cambios y modificaciones según NN.UU y criterios del propietario.